通期では、資本保全と流動性確保を最優先に据えつつ、非中核ホテルの売却や必要に応じた資本調達・借り換えを進める姿勢が続いた。投資対象は引き続き米国内の上位アッパーアップスケールのフルサービスホテルが中心で、ホテル事業の循環を捉える戦略を維持している。足元の四半期では、70件の運営ホテルのうち51件をRemington Hospitalityが運営し、残りは第三者運営となった。今後は、資金繰りの維持、物件債務の調整、戦略的選択肢の検討が注目点となる。